În acest articol am pregătit un model de Brief de Creație axat pe o problemă importantă pe care agenția de comunicare o identifică analizând Brieful Clientului.
La început, Brieful Clientului evidențiază doar obiectivul principal de marketing. Transpunerea acelui obiectiv specific în bariere de comunicare este de obicei o sarcină de rezolvat de către departamentul de strategie al agenției.
Ulterior, după restrângerea căutării celei mai importante provocări, agenția trebuie să cadă de acord cu clientul său în timpul unei sesiuni de Debriefing asupra respectivei Mari Probleme.
Acordul asupra problemei principale dă echipei de creație a agenției undă verde pentru a dramatiza creativ ideea strategică.
http://dev.stefanstroe.com/ro/cum-sa-scrii-un-brief-de-creatie-bun/
De ce este util un astfel de model de Brief de Creație?
Din experiența mea, în aproape orice campanie există mai multe provocări de comunicare (obiective, amenințările concurenților, punctele slabe ale mărcii, etc.), dar nicio campanie nu le poate aborda pe toate simultan.
Aceste provocări trebuie mai întâi identificate, analizate, priorizate. După această primă analiză, echipa trebuie să decidă care sunt mai susceptibile de a fi rezolvate prin comunicare.
Indiferent dacă Problema nr.1 este legată de notorietatea mărcii (cum e cazul lansării unei noi mărci sau a unei extensi de marcă pe o piață supraaglomerată) sau remedierea imaginii unei mărci, acest model de Brief de Creație va ajuta o echipă să își canalizeze eforturile.
Avantajele ale acestui model
- Focus: Cea mai mare problemă de comunicare;
- Lungime: maxim o pagină și jumătate;
- Flux de lucru: necesită debriefing cu Clientul;
- Adresabilitate: agenții de publicitate.
http://dev.stefanstroe.com/ro/definitia-creative-brief-ului/
Brief de Creație – Model axat pe problema nr.1 a Clientului
Această versiune de model de Brief de Creație este unul de dimensiuni medii, care se concentrează pe cea mai mare problemă de comunicare a Clientului.
Prin structura și conținutul său, el dă mai multă autoritate Account Managerului sau Strategic Planner-ului responsabil de proiect prin pre-filtrarea obiectivelor de marketing și concentrarea eforturilor.
Proiect nr.:
Data:
Client:
Brand:
Responsibl de brief:
Manager Creație:
Nume campanie:
Termen predare:
Care este Marea Problemă de rezolvat?
Cine este grupul-țintă și ce conexiuni există între el și Marea Problemă?
Cum putem rezolva Marea Problemă cel mai rapid prin comunicare?
Mesajul-cheie:
Verificarea potențialului creativ (transpunerea mesajului-cheie într-o scurtă exemplificare creativă):
Alte detalii de reținut:
Materiale de predat (livrabile):
Când e bine să utilizezi acest model de brief
- Când există prea multe provocări de marketing în Brieful Clientului;
- Când compania-client este deschisă să aibă o ședință de Debriefing;
- În cazul în care echipa de creație este de acord cu această abordare.
http://dev.stefanstroe.com/ro/brieful-de-creatie-11-intrebari/
Biografie:
- Wikipedia – Problem-solving
